viernes, 13 de enero de 2012

Escrito basado en la observación de una empresa considerando el modelo burocrático

PRODUCTOS MITZA


Mitza es una empresa de materiales para construcción, en donde su organización está dada por jerarquías y niveles educativos.
Se observó que tiene las características de un modelo burocrático ya que el los rangos de puestos van desde el propietario de la empresa hasta el nivel más bajo que en este caso sería el encargado del mantenimiento y la limpieza de las oficinas.
De acuerdo a las características del modelo burocrático esta se pudieron observar en esta empresa:

1. Subordinación de intereses particulares, a los intereses generales de la empresa:
Por encima de los intereses de los empleados están los intereses de la empresa.

2. Unidad de mando:
En cualquier trabajo un empleado sólo deberá recibir órdenes de un superior.

3. Unidad de Dirección:
Un solo jefe y un solo plan para todo grupo de actividades que tengan un solo objetivo. Esta es la condición esencial para lograr la unidad de acción, coordinación de esfuerzos y enfoque. La unidad de mando no puede darse sin la unidad de dirección, pero no se deriva de esta.

4. Centralización:
Es la concentración de la autoridad en los altos rangos de la jerarquía.

5. División del trabajo:
Quiere decir que se debe especializar las tareas a desarrollar y al personal en su trabajo.

6. Autoridad y responsabilidad:
Es la capacidad de dar órdenes y esperar obediencia de los demás, esto genera más responsabilidades.

7. Disciplina:
Esto depende de factores como las ganas de trabajar, la obediencia y la dedicación un correcto comportamiento.
8. Remuneración personal:
Se debe tener una satisfacción justa y garantizada para los empleados

9. Orden:
Las personas y los materiales deben estar en el lugar indicado en el momento preciso.



por  tanto podemos concluir que  mitza es una empresa  que  aplica el modelo  burocrático para su  funcionamiento y administración.

1 comentario:

  1. anexo link para ver la organizacion de la empresa.
    no pude subirlo pues no me lo permitia mi blog.
    saludos.

    https://docs.google.com/open?id=0B_8JLNRk9iHLMWE2MjRlZTAtOTNmNC00N2VmLWIyZWMtMTFlZDUwMmE5ZDhh

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